Managez le bien-être au travail

 

 

 
 

Améliorez la qualité de vie au travail

Public 
  • Tout Public 
  • Prérequis : AUCUN
Objectifs 
  • Réaliser l'audit de son équipe pour identifier les zones de risques
  • Identifier les causes et les mécanismes de la souffrance au travail dans son équipe
  • Bâtir un plan d’actions pour promouvoir les enjeux de la qualité de vie au travail
  • Impliquer ses collaborateurs dans une démarche de prévention des risques psychosociaux
Programme 

REPERER, COMPRENDRE ET PREVENIR LES RPS

  • Identifier les facteurs de risque liés au contexte professionnel
  • Appréhender le cadre légal des RPS
  • Les différents niveaux de prévention des RPS

AGIR POUR REDUIRE LE STRESS ET LA SOUFFRANCE AU TRAVAIL

  • Analyser les effets du stress pour intervenir à la source
  • Mesurer les effets physiques et psychologiques des tensions
  • Repérer des indicateurs fiables

CONSTRUIRE LE BIEN ETRE AU TRAVAIL

  • Une responsabilité partagée
  • Pour un management bienveillant
  • Gagner en performance

ACCOMPAGNER LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

  • Choisir les bons outils pour améliorer la QVT
  • Concevoir un plan d’actions efficace
  • Piloter et suivre la démarche QVT

IMPLIQUER L’EQUIPE

  • Actionner les leviers de la motivation
  • Faciliter l’expression de tous les membres de l’équipe
  • Communiquer au quotidien et installer un climat favorable aux relations interpersonnelles

INTERVENANT

Professionnels aguerris, nos formateurs sont tous des experts de leur secteur. Ils disposent d’une expérience métier significative.

Méthode pédagogique 

Notre méthode est essentiellement axée sur la participation active des participants à des ateliers pratiques, des mises en situation et jeux de rôle mais également à des espaces de réflexion/débat collectifs. Les outils présentés sont systématiquement utilisés en formation. Chaque apport théorique est illustré par des cas concrets issus de la pratique professionnelle du formateur et/ou des participants.

  • Alternance d'apports théoriques, d'étude de cas, d'échanges, d'analyse des pratiques et de mises en situation

MODALITÉS D'ÉVALUATION

L’évaluation des acquis est réalisée par le formateur la formatrice au regard de l’ensemble du déroulé de la formation Il elle tient ainsi compte

  • Questionnaires d’autoévaluation
  • Ateliers de découvertes
  • Apports conceptuels par exposés interactifs
  • Partage de pratiques

Elle est complétée en fin de formation par l’intermédiaire d’une évaluation formelle qui peut prendre plusieurs formes

  • Questionnaire de type QCM
  • Questions ouvertes
  • Feuille de route vous amenant à vous projeter sur les actions que vous allez mettre en oeuvre à l’issue de la formation

ATTESTATION DE FIN DE FORMATION 

L’évaluation des acquis permet au formateur de donner une appréciations reportée sur votre attestation de formation L’appréciation est réalisée au regard des objectifs de la formation qui se décomposent en connaissances (éléments théoriques, cadre légal, notions clés, etc ) et en compétences (savoir faire pratiques, capacité à mettre en oeuvre des actions, etc.).

 

 MAJ : MAI 2021