Optimisez les entretiens managériaux - niveau 1

 

 

 
 

Niveau 1 : les composantes des différents entretiens

Public 
  • Tout public
  • Prérequis : AUCUN
Objectifs 
  • Mettre en place les outils du métier de manager
  • Structurer les outils de management
  • Organiser la gestion des ressources humaines
Programme 

Rappel des fondamentaux du management

Les différents entretiens : Qui, quand, pourquoi, comment ?

  • Recrutement
  • Intégration
  • Evaluation
  • Objectifs
  • Prime
  • Professionnel
  • Coaching
  • Recadrage
  • Licenciement

Le poste concerné

  • Description
  • Missions, fonctions
  • Ressources associées
  • Profil du collaborateur

Les compétences requises

  • Aptitudes, talents
  • Savoir
  • Savoir faire
  • Savoir être
  • Capacités à

Traitement des candidatures

  • Annonces
  • Traitement des CV

Les particularités et dispositions légales

  • Financement du plan de formation et de la professionnalisation
  • Le DIF
  • La VAE
  • Le bilan de compétences
  • La professionnalisation

Un déroulement type

  • De l'accueil à la conclusion

INTERVENANT 

Professionnels aguerris, nos formateurs sont tous des experts de leur secteur. Ils disposent d’une expérience métier significative.

Méthode pédagogique 

Notre méthode est essentiellement axée sur la participation active des participants à des ateliers pratiques, des mises en situation et jeux de rôle mais également à des espaces de réflexion/débat collectifs. Les outils présentés sont systématiquement utilisés en formation. Chaque apport théorique est illustré par des cas concrets issus de la pratique professionnelle du formateur et/ou des participants.

  • Auto évaluation
  • Apport théorique permettant la compréhension des situations vécues
  • Echanges d'expériences

MODALITÉS D'ÉVALUATION

L’évaluation des acquis est réalisée par le formateur la formatrice au regard de l’ensemble du déroulé de la formation Il elle tient ainsi compte

  • Questionnaires d’autoévaluation
  • Ateliers de découvertes
  • Apports conceptuels par exposés interactifs
  • Partage de pratiques
  • De vos réalisations en intersessions

Elle est complétée en fin de formation par l’intermédiaire d’une évaluation formelle qui peut prendre plusieurs formes 

  • Questionnaire de type QCM
  • Questions ouvertes
  • Feuille de route vous amenant à vous projeter sur les actions que vous allez mettre en oeuvre à l’issue de la formation

ATTESTATION DE FIN DE FORMATION

L’évaluation des acquis permet au formateur de donner une appréciations reportée sur votre attestation de formation L’appréciation est réalisée au regard des objectifs de la formation qui se décomposent en connaissances (éléments théoriques, cadre légal, notions clés, etc ) et en compétences (savoir faire pratiques, capacité à mettre en oeuvre des actions, etc.).

 

 MAJ : mars 2021