Déployer la qualite de vie au travail

f t g v l e

Maintenir bien-être et efficacité au sein de votre équipe 

Public 
  • Professionnel de l'encadrement
  • Dirigeant 
Objectifs 
  • Définir ce qu’est la QVT et les notions apparentées : Bien-être, risques psychosociaux, usure et épuisement professionnel
  • Identifier les enjeux de la QVT sur la performance de l’entreprise
  • Utiliser les outils d’évaluation de la QVT au sein de son équipe / de son entreprise
  • Développer la QVT par l’identification des sources de motivations efficaces, la reconnaissance et le soutien social, le partage de valeurs et d’objectifs communs.
Programme 

Eléments de définition : QVT, bien-être, risques psychosociaux, usure et épuisement professionnel, Burn-out.

Enjeux de la QVT : santé des professionnels, performance, productivité, créativité, innovation.

Evaluation de la QVT :

  • L’ISQVT : évaluation individuelle et organisationnelle
  • L’outil d’autodiagnostic de l’ANACT
  • Les indicateurs du bilan social
  • Les indicateurs des entretiens professionnels

Mise en place d’une bonne QVT :

  • La prise en compte des résultats aux évaluations
  • Quelles solutions pour quels indicateurs relevés ?
  • Les outils pour piloter et déployer la QVT
  • Les sources de motivation : intrinsèques et extrinsèques. Comment développer les plus efficaces et adaptées à vos collaborateurs ?
  • Partage de valeurs et d’objectifs communs
  • Les bases essentielles pour maintenir une QVT optimale : soutien social, reconnaissance, équité et respect
Méthode pédagogique 

Notre méthode est essentiellement axée sur la participation active des participants à des ateliers pratiques, des mises en situation et jeux de rôle mais également à des espaces de réflexion/débat collectifs. Les outils présentés sont systématiquement utilisés en formation. Chaque apport théorique est illustré par des cas concrets issus de la pratique professionnelle du formateur et/ou des participants.