Développez votre leadership et la motivation

 

 

 
 

Permettre à chacun de donner le meilleur de lui-même, et ainsi accroître les performances de l'entreprise

Public 
  • Managers prenant fonction et désirant développer des relations professionnelles stimulantes et motivantes, fondées sur un type de management adapté
Objectifs 
  • Apprendre à trouver le style de management adapté à la situation
  • Accroître sa compétence managériale et la motivation de son équipe
  • Assumer et développer son leadership
  • Favoriser la réussite de son équipe
Programme 

Les qualités indispensables au manager

  • Le recul, la hauteur,
  • La vision, la créativité,
  • Le réalisme,
  • Le discernement, ...

Les dix fonctions clés du manager

  • Les identifier et les équilibrer

La gestion des évolutions et le pilotage du changement

  • Comprendre les résistances et favoriser l'intégration
  • Passer de " passager " à " pilote "

Leadership et motivation : les différentes formes d'autorité du manager

  • Equilibrer l'usage de ses différents " pouvoirs "
  • Evaluer les conséquences d'un pouvoir déséquilibré
  • Travailler les trois composantes du leadership : l'enthousiasme, la confiance, la sérénité

Les fondamentaux de la motivation

  • Déterminer les sources de satisfaction ou d'insatisfaction
  • Le rapport R/C : Rétributions/Contributions
  • Les cercles de la démotivation ou de la motivation

Les modes d'encadrement relatives au niveau d'autonomie du collaborateur

  • Connaître et élargir son " style "
  • Définir le cadre situationnel
  • Comment, quand, structurer, mobiliser, associer, responsabiliser
  • La boucle de progrès

Les relations interpersonnelles, Comprendre pour être compris

  • Les modes de communication
  • Les "représentations"

Passer à l'écoute active, Créer un état d'esprit favorable

  • Favoriser la construction de l'image de soi et des autres.
  • Définir ses propres attentes