Motivez vos collaborateurs

 

 

 
 

Faire la différence entre stimulation, émulation, compétition et utiliser les différentes formes de management

Public 
  • Managers désirant développer des relations professionnelles stimulantes et motivantes fondées sur un type de management adapté.
Objectifs 
  • Mobiliser les collaborateurs
  • Relever le défi de situations difficiles
  • Trouver d'autres leviers que celui de la rémunération
Programme 

ACTIONNER LES 5 CLéS DE LA MOTIVATION D'UN COLLABORATEUR

  • Optimiser les conditions de travail
  • Mettre en sécurité
  • Créer un sentiment d'appartenance
  • Participer à la reconnaissance
  • Contribuer au projet professionnel

Adapter ces clés aux personnalités des collaborateurs

  • Sortir de la spirale de la démotivation au profit du cercle vertueux de la motivation
  • Analyser et pondérer le rapport Contributions / Retributions

Mener un entretien de motivation

  • Utiliser la grille de lecture de l'état de motivation
  • Trouver du sens aux différents comportements observés
  • Donner un feedback positif

Donner envie d'être suivi grâce au leadership

  • Inspirer, à travers ses postures, confiance, ouverture et enthousiasme
  • Utiliser ses pouvoirs avec justesse
  • Maintenir les trois formes d'autorité sans autoritarisme ni faiblesse
Méthode pédagogique 
  • Alternance de contenus théoriques et pratiques avec mises en situations et groupes d'échanges entre managers.
  • Retour d"expérience et éclairages par rapport à des situations vécues
  • Ateliers de découvertes
  • Apports conceptuels par exposés interactifs
  • Questionnaires d'auto évaluation