Accompagnez les changements

 

 

 
 

Connaître les principaux mécanismes qui régissent les comportements humains face au changement et connaître les erreurs à éviter

Public 

Cette formation est surtout destinée aux personnes responsables du suivi du changement. Mais elle peut également convenir à des personnes soumises au changement et désirant se donner les moyens de vivre plus efficacement la transition.

Objectifs 
  • Conduire tout type de changement dans l'organisation
  • Anticiper les comportements
  • Rendre l'intégration possible sans conflit
Programme 

Appréhender le changement

  • Connaître tout tpe de changement dans l'organisation
  • Identifier les objectifs et les enjeux

Anticiper les 5 phases du processus

  • Le refus de comprendre
  • Les résistances
  • La décompensation
  • La résignation
  • L'intégration

Identifier et dépasser les résistances au changement

  • Connaître les différentes formes de résistance : l'argumentation, l'inertie, la révolte, le sabotage
  • Prendre en compte le facteur émotionnel
  • Accepter les différents enjeux
  • Accepter un délai normal d'intégration

Prendre consicence de ses propres stratégies face aux changements

  • Identifier ses propres rapports
  • Valider son adaptabilité
  • Intégrer rapidement

Communiquer dans un contexte de changement

  • Utiliser l'entretien individuel
  • Animer les réunions
  • Maîtriser sa communication para verbale et non verbale
  • Optimiser le système d'informations de l'entreprise
  • Utiliser les outils au service du changement
  • Utiliser l'approche systémique
  • Utiliser la méthode IPASDA

Instaurer une dynamique de changement

  • Créer une culture "néophile"
  • Intégrer ou relayer les valeurs du changement dans la politique managériale
  • Repérer les sous systèmes