Pilotez efficacement les projets

 

 

 
 

Obtenir les résultats voulus avec l'adhésion de l'équipe

Public 

Tout manager pouvant reconsidérer ses stratégies fonctionnelles

Objectifs 
  • Savoir conduire un projet
  • Acquérir des méthodes et des outils essentiels pour élaborer, mettre en oeuvre et évaluer les projets
  • Repérer les différentes phases de la démarche projet
  • Pratiquer les techniques d'animation, d'investigation, de négociation et de régulation utilisées lors des différentes phases de la démarche projet
Programme 

Les processus de gestion de projet

  • Spécification : définition des attentes / objectifs / besoins et cahier des charges
  • Planification : gestion des risques, décomposition en tâches mesurables (WBS : organigramme des tâches), estimation des coûts, ordonnancement (bornes, GANTT, AOA, AON, PERT...), planification des ressources
  • Exécution : organisations spécifiques, rôle des acteurs (comité de pilotage, chef de projet, groupe), travail de groupe / communication / gestion du temps / gestion des réunions
  • Pilotage : gestion des changements, suivi de l'avancement (temps, coûts, ressources), évaluation
  • Clôture

Initiation à un logiciel de gestion de projet

Méthode pédagogique 
  • Lancement
  • Analyse de l'existant
  • Conception / définition du modèle futur / validation
  • Réalisation / mise en oeuvre
  • Bilan